上海禮品公司如何找到產品新盈利點？
【上海禮品網訊】成功的營銷活動直接給企業帶來盈利，也成為促銷禮品公司發展過程中必不可少的環節。可在如今這樣競爭激烈的社會，營銷策略帶來的效益遠不如當初，禮品企業還要找到新的盈利點，通過不斷地自我提升改進，努力生存并且發展壯大。
要具有產品研發能力
不管時代如何風云變幻，吸引并打動消費者的永遠是產品本身。重視營銷本來沒有錯，但是有些禮品企業在營銷的理解上有些片面，把經營、銷售看成“一線”，產品作為“二線”，而沒有真正理解營銷應該從產品做起的理念，從而導致市場上存在很多的炒作與浮夸，沒有心思真正去重視產品質量和性能。
營銷應該從產品做起，即使是強調營銷手段的應用，但也是建立在做好產品的基礎之上，企業在重視營銷同時，更應該踏踏實實的去改進自己產品的質量、性能，腳踏實地、努力追求科技創新和質量領先這才是禮品廠家及行業發展的硬道理。
要具備產品管理能力
這項功能建立在產品研發能力之上。在“山寨成風”的國內市場，抄襲是很普遍的事情，假如企業不具備這項能力，產品研發能力再好，也抵不過別人的分分鐘抄襲和復制。
市場需求變化越來越快，競爭越來越激烈，技術不斷更新換代，產品--尤其是產品背后的核心技術成為禮品企業制勝的關鍵。面對紛繁復雜和變化多端的外部環境，禮品企業需要對市場和產品進行細分，選擇自己的細分市場，根據目標客戶群不斷變化的需求提供不斷更新的產品。這時就需要不同的產品管理團隊自始自終關注不同客戶群需求，有效把握市場和競爭的變化，并提供滿足市場需要的產品。
要具有品牌管理能力
品牌管理的常規定義為，管理者為培育品牌資產而展開的以消費者為中心的規劃、傳播、提升和評估等一系列戰略決策和策略執行活動。是建立、維護、鞏固品牌的全過程。通過品牌管理有效監管控制品牌與消費者之間的關系，最終形成品牌的競爭優勢，使企業行為更忠于品牌核心價值與精神，從而使品牌保持持續競爭力。
禮品企業光有生產研發與生產管理能力還不行，還得看品牌管理能力，如果只有產品研發能力卻沒有品牌管理能力，這樣的企業依然可以生存，但若只有品牌管理能力卻沒有產品研發能力，遲早要被社會淘汰，而如果同時具備這兩項能力，再加上生產管理能力的話，這樣的企業，在禮品行業，簡直是鳳毛麟角，非常罕見。
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