上海禮品公司品牌定位要遵循的基本原則
【上海禮品公司訊】近些年隨著經(jīng)濟的發(fā)展，上海禮品市場新興很多禮品公司，禮品定制行業(yè)蓬勃發(fā)展，但是大多數(shù)禮品公司只為眼前利益，從禮品定制的專業(yè)角度看，沒有能力去開發(fā)設(shè)計禮品，沒有數(shù)量禮品品牌，往往導(dǎo)致一些禮品企業(yè)做不大，只局限于自身的人脈資源，那么上海禮品公司應(yīng)該如何樹立禮品品牌，應(yīng)該遵循哪些原則呢？
第一，禮品品牌定位的機會性
品牌定位體現(xiàn)了品牌的市場價值，而市場價值則是尋找市場機會的資本。在市場過度競爭的情況下，品牌成功的機會在于兩點：一是藍海定位，別人沒有發(fā)現(xiàn)的完全空白市場；二是縫隙定位，在市場縫隙中尋找品牌成功的機會。當(dāng)然，這里的空隙在市場上可以體現(xiàn)為多個方面：品類（項）空隙、價格空隙、性別空隙、年齡空隙、職業(yè)空隙等等。不過，最終能否成功，還要看這個市場縫隙是否足夠大，或者說是否具有一定的現(xiàn)實規(guī)模性與潛力性。
第二，禮品品牌定位的現(xiàn)實性
禮品企業(yè)發(fā)現(xiàn)機會了，也率先采取行動，但這樣還有可能會遭遇失敗。為什么？很可能企業(yè)著手早了，而機會屬于未來。或者，這種機會已經(jīng)是過去時，穿新鞋走老路，失敗是情理之中的事情。實踐出真知，如果品牌定位未經(jīng)市場檢驗，企業(yè)往往無法確定是對還是錯，或者是否存在偏差。
第三，禮品品牌定位的首創(chuàng)性
營銷差異化的最大特點在于品牌差異化，而品牌差異化的關(guān)鍵則在于品牌定位差異化，品牌定位是品牌差異化的點睛之筆。只有具有首創(chuàng)性，才能率先進入顧客（消費者）心智。“在市場上只有第一，沒有第二”是很多營銷人都常說的一句話，只有成為第一，才能成為市場關(guān)注與選擇的對象。所以，如果不能在某一個品類做到第一，就開創(chuàng)一個新品類成為第一。這樣品牌就可以擁有一個良好的起點，成為一個行業(yè)或品類的市場領(lǐng)導(dǎo)者。
第四，禮品品牌定位的可延展性
禮品企業(yè)在進行禮品品牌定位時，必須為未來的發(fā)展預(yù)留一定的空間。這種可延展性可體現(xiàn)為很多方面，如跨疆界擴張。很多禮品在市場擴張上都是先區(qū)域后中國、先中國后國際，所以禮品企業(yè)在最初定位時必須考慮未來不同不同區(qū)域市場的需要，這樣可以使禮品以同一定位面對市場。又如品牌升級需要。在很多時候，低端禮品向中高端延伸或者由中高端向低端延伸是經(jīng)常出現(xiàn)的事情，所以在最初進行禮品定位時，必須考慮禮品延伸的兼容性。
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