從2020年開始受新冠疫情影響至今,禮品行業市場呈現斷崖式發展,整體業務規模縮水至2015年前的數據,特別是今年以來各大城市靜默時間超長,嚴重影響各行業的前進腳步,保命似乎成為今年的共同目標,禮品行業可想而知,業務難做、產品滯銷已成為常態。受各行業影響,禮品產品、品牌小家電產品價格競爭已進入白熱化階段,每個項目參與的禮品公司擠破腦袋,拼價格、拼服務也難以拿下項目,行業內卷嚴重,似乎禮品行業已將沒落。
那么如今禮品公司將如何調整才能活下去。
加強產品設計能力、提高產品切合度能快速加強客戶粘度,市場上不缺客戶,缺的是能完美配合,合作順利的客戶,我們都知道客戶需求千奇百怪,滿足他們的需求需要極高的產品設計開發能力,這也是目前在禮品市場能生活下去的保證。
獨立研發系列商務禮品,形成品牌效應,我們知道禮品市場主要圍繞:端午節禮品、中秋節禮品、年底春節福利禮品和客戶間交往的商務禮品,這些需求是固定的,只有圍繞這些需求設計開發出整套產品,那么在市場中基本會保持很高的活躍度,禮品公司生存空間也能拓寬。
整合禮品資源,拓寬產品線。成熟的品牌禮品有很多,膳魔師、新秀麗、康寧、駱駝、恒源祥等等,每個產品都有一定的適銷對象,能整合大量品牌產品,拿到市場最優價格也是禮品公司的基本操作。