禮品行業究竟最缺什么？
從上世紀90年代到現在，20多年里，中國禮品行業一直保持著高速穩健的發展態勢：傳統制造品牌注入，企業規模壯大、市場需求提升、產業效益良好，成為最具發展潛力的行業之一，且市場增量前景廣闊。然而，禮品行業高速成長的背后，一種觀念上的危機感也正在悄然而生。客觀的說，我國禮品行業，從出量、產品、工藝等方面，與國外各類禮品品牌差距并不是很大，但為什么很多高端賣場卻拒絕“中國制造”的禮品呢?這與禮品行業自身缺乏底蘊不無關系。
同樣是做禮品產品供應，為什么有的企業全年盈利趕不上別人一個月的利潤，到頭來還要落個被業界譏罵的下場?原因很簡單：因為你的產品不值錢，而且還破壞了行業游戲規則。而在簡單原因的背后，卻有太多的酸楚無處言說。事實上，每位禮品從業人員企業都渴望行業有著良好的發展環境，但很多時候自己卻又不得不成為“儈子手”，為了企業的生存去擾亂市場秩序，使得無競爭的產品到處充斥著，消費者也怨聲載道....。就這樣，行業無情的給沾染上了惡習。
在盈和禮品公司開來，常缺行業自我反省，最缺品牌價值禮品行業最缺什么?品牌!迄今為止，中國禮品行業還都沒有出現一個真正的品牌，這品牌不是自己定的，而是要有能力走出去的，形成國際化品牌，起碼在對抗國外禮品品牌侵蝕的時候有武裝的能力，而恰恰是軟肋。關于如何有競爭力的禮品組織品牌問題，一直以來困擾著禮品行業，成為一道揭不開抹不掉的舊傷疤。有業內分析人士指出，品牌缺失是我國禮品行業崛起最大的軟肋，而精神支柱的空虛和道德基礎的缺失令整個行業變得并不強壯。
禮品行業創新能力是硬傷。產品和創新就像一對孿生姐妹。禮品企業被產品困擾的背后，是整個行業創新能力的缺失。而產品創新更大的阻礙來源于資金，提升產品設計開發能力、需要保持適當的長期投入。而投入與回報能否成正比，誰也無法預知。更何況太多數禮品企業的盈利能力本身就不是很“給力”。再加上不斷有競爭者搶占市場，許多禮品企業被迫不惜成本的進行競爭，他們的創新能力因此又被削弱。這就逐漸演變成禮品企業無創新能力的癥結所在。
同樣是做禮品產品供應，為什么有的企業全年盈利趕不上別人一個月的利潤，到頭來還要落個被業界譏罵的下場?原因很簡單：因為你的產品不值錢，而且還破壞了行業游戲規則。而在簡單原因的背后，卻有太多的酸楚無處言說。事實上，每位禮品從業人員企業都渴望行業有著良好的發展環境，但很多時候自己卻又不得不成為“儈子手”，為了企業的生存去擾亂市場秩序，使得無競爭的產品到處充斥著，消費者也怨聲載道....。就這樣，行業無情的給沾染上了惡習。
在盈和禮品公司開來，常缺行業自我反省，最缺品牌價值禮品行業最缺什么?品牌!迄今為止，中國禮品行業還都沒有出現一個真正的品牌，這品牌不是自己定的，而是要有能力走出去的，形成國際化品牌，起碼在對抗國外禮品品牌侵蝕的時候有武裝的能力，而恰恰是軟肋。關于如何有競爭力的禮品組織品牌問題，一直以來困擾著禮品行業，成為一道揭不開抹不掉的舊傷疤。有業內分析人士指出，品牌缺失是我國禮品行業崛起最大的軟肋，而精神支柱的空虛和道德基礎的缺失令整個行業變得并不強壯。
禮品行業創新能力是硬傷。產品和創新就像一對孿生姐妹。禮品企業被產品困擾的背后，是整個行業創新能力的缺失。而產品創新更大的阻礙來源于資金，提升產品設計開發能力、需要保持適當的長期投入。而投入與回報能否成正比，誰也無法預知。更何況太多數禮品企業的盈利能力本身就不是很“給力”。再加上不斷有競爭者搶占市場，許多禮品企業被迫不惜成本的進行競爭，他們的創新能力因此又被削弱。這就逐漸演變成禮品企業無創新能力的癥結所在。
