禮品企業如何注重消費者的核心利益
禮品企業如何注重消費者的核心利益
眾所周知,禮品行業發展二十余年以來,這其中成立起來的大大小小的品牌多達千余家。然而,在這數千品牌里,真正能夠成長壯大起來的企業卻為數不多,有很多中小型禮品企業都在行業發展的洪流里,被“沖走”。雖然小型企業在本身經濟、技術實力方面跟大企業沒得一拼,但是小型企業也可以做好產品,提高核心競爭力。
當下的禮品市場,大型企業畢竟占少數,而中小型企業卻占據半壁江山。但是,盡管中小禮品企業在“量”上持有絕對優勢,但是在“質”上卻很難與大型企業匹敵。隨著市場競爭的不斷加劇,中小禮品企業必須堅持消費者核心利益的原則,方能贏得市場。
隨著時代的變遷,很多產品的核心消費利益甚至發生了根本性的改變,消費者購買一個產品或者服務,他們最為迫切的需求特征,就是該產品或者服務的核心消費利益。通過這樣的驗證,從消費者方調研出來的核心消費利益會有所不同,但會呈現出某種消費利益比較集中的情況,這就是該產品或者服務的核心消費利益的獨特性。對于中小型禮品企業來說,就是要通過對消費者市場的研究,開發出這樣一種獨特的核心消費利益,并重點訴求這一核心消費利益,才能夠使得產品上市之后受到市場的認可。
總之,在市場競爭日益激烈的現在,中小禮品企業正面應對必然存在更大的風險,所以,中小禮品企業必須做到“打鐵還需自身強”,才能助力企業在求穩的同時實現更好的發展。
眾所周知,禮品行業發展二十余年以來,這其中成立起來的大大小小的品牌多達千余家。然而,在這數千品牌里,真正能夠成長壯大起來的企業卻為數不多,有很多中小型禮品企業都在行業發展的洪流里,被“沖走”。雖然小型企業在本身經濟、技術實力方面跟大企業沒得一拼,但是小型企業也可以做好產品,提高核心競爭力。
當下的禮品市場,大型企業畢竟占少數,而中小型企業卻占據半壁江山。但是,盡管中小禮品企業在“量”上持有絕對優勢,但是在“質”上卻很難與大型企業匹敵。隨著市場競爭的不斷加劇,中小禮品企業必須堅持消費者核心利益的原則,方能贏得市場。
隨著時代的變遷,很多產品的核心消費利益甚至發生了根本性的改變,消費者購買一個產品或者服務,他們最為迫切的需求特征,就是該產品或者服務的核心消費利益。通過這樣的驗證,從消費者方調研出來的核心消費利益會有所不同,但會呈現出某種消費利益比較集中的情況,這就是該產品或者服務的核心消費利益的獨特性。對于中小型禮品企業來說,就是要通過對消費者市場的研究,開發出這樣一種獨特的核心消費利益,并重點訴求這一核心消費利益,才能夠使得產品上市之后受到市場的認可。
總之,在市場競爭日益激烈的現在,中小禮品企業正面應對必然存在更大的風險,所以,中小禮品企業必須做到“打鐵還需自身強”,才能助力企業在求穩的同時實現更好的發展。