禮品公司如何突破價格戰(zhàn)瓶頸
粗制濫造的產(chǎn)品在禮品市場上泛濫，影響了整個行業(yè)的形象，動搖了消費(fèi)者的購買信心，讓其他遵循市場規(guī)則踏實做產(chǎn)品的禮品公司蒙受了“不白之冤”，被“連坐”，在市場上給消費(fèi)者造成了不好的印象。殘酷的價格戰(zhàn)已是禮品行業(yè)競爭的一個不爭的事實，頻繁的價格大戰(zhàn)在讓消費(fèi)者陷入審美委靡的同時，也損害了眾多禮品公司的品牌形象。那么禮品公司如何突破價格戰(zhàn)的瓶頸呢？
當(dāng)一件商品的物理屬性價值無法提升時，禮品公司可以增加顧客對商品的心理價值籌碼，使交易天平向商品價值一方傾斜，從而提高成交率。提高產(chǎn)品心理價值的方法很多，以下介紹幾種基本方法。
在禮品行業(yè)具有個性化的禮品往往能受到對品位、時尚敏感消費(fèi)族群的青睞。商品價值的提升并非一定要靠降低價格來實現(xiàn)，提高商品的品位便是一個提升價值的有效辦法。很多商品除物理屬性功能外，還有一些其他的功能，尤其是奢侈品或價格昂貴的商品，比如名車、珠寶、手表等，他們已經(jīng)不僅僅是代步工具、裝飾品或計時工具那么簡單，更具有表達(dá)，甚至張揚(yáng)擁有者個性品位與身份地位的作用，對于這樣的商品，強(qiáng)調(diào)品位就十分重要。
當(dāng)一件商品具有了感性的因素，就可以打破價格的桎梏，讓感情來為商品加分，比如，為商品起一個帶有情感內(nèi)涵的名字、背后有一個感人的故事等。
文化是一件商品、一個品牌的靈魂，可以為商品創(chuàng)造出心理價值超過物理價值幾倍，甚至幾十倍的奇跡。星巴克、哈雷、香奈兒等品牌都是在用品牌與文化等感性價值因素賺著超過其他品牌幾倍的溢價。
無論是否參與價格戰(zhàn)，禮品公司都必須將產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位業(yè)要想在價格戰(zhàn)中生存下來并積累沉淀，為日后打造品牌夯實基礎(chǔ)，必須要保證產(chǎn)品質(zhì)量，憑借技術(shù)進(jìn)步，管控采購、生產(chǎn)及企業(yè)運(yùn)營成本，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，做好服務(wù)。
當(dāng)一件商品的物理屬性價值無法提升時，禮品公司可以增加顧客對商品的心理價值籌碼，使交易天平向商品價值一方傾斜，從而提高成交率。提高產(chǎn)品心理價值的方法很多，以下介紹幾種基本方法。
在禮品行業(yè)具有個性化的禮品往往能受到對品位、時尚敏感消費(fèi)族群的青睞。商品價值的提升并非一定要靠降低價格來實現(xiàn)，提高商品的品位便是一個提升價值的有效辦法。很多商品除物理屬性功能外，還有一些其他的功能，尤其是奢侈品或價格昂貴的商品，比如名車、珠寶、手表等，他們已經(jīng)不僅僅是代步工具、裝飾品或計時工具那么簡單，更具有表達(dá)，甚至張揚(yáng)擁有者個性品位與身份地位的作用，對于這樣的商品，強(qiáng)調(diào)品位就十分重要。
當(dāng)一件商品具有了感性的因素，就可以打破價格的桎梏，讓感情來為商品加分，比如，為商品起一個帶有情感內(nèi)涵的名字、背后有一個感人的故事等。
文化是一件商品、一個品牌的靈魂，可以為商品創(chuàng)造出心理價值超過物理價值幾倍，甚至幾十倍的奇跡。星巴克、哈雷、香奈兒等品牌都是在用品牌與文化等感性價值因素賺著超過其他品牌幾倍的溢價。
無論是否參與價格戰(zhàn)，禮品公司都必須將產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位業(yè)要想在價格戰(zhàn)中生存下來并積累沉淀，為日后打造品牌夯實基礎(chǔ)，必須要保證產(chǎn)品質(zhì)量，憑借技術(shù)進(jìn)步，管控采購、生產(chǎn)及企業(yè)運(yùn)營成本，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，做好服務(wù)。
