小禮品供應商的管理之我見
小禮品行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)內(nèi)的供貨渠道繁多，作為小禮品經(jīng)營公司，對于小禮品供應商的需求可以說是只增不減，因此對于小禮品供應商的管理問題便成了重中之重。我們對于自己公司能夠完成的生產(chǎn)線的管理及要求一直較為嚴格，從生產(chǎn)到試用再到跟蹤評測始終有專人監(jiān)督。因此對于小禮品供應商的管理首先要從源頭開始，嚴格審核供應商生產(chǎn)資質(zhì)，在簽約合作階段可以派本公司專人進行供應商的實地考察，將我們的具體要求和主要思路趨向一致。產(chǎn)品生產(chǎn)過程完成后我們會進行產(chǎn)品質(zhì)量檢測，合格后才會投入市場。
因此對于供應商的產(chǎn)品質(zhì)量我們會對此做出監(jiān)督，小禮品供應商的合作模式我們也會不斷做出調(diào)整，逐步完善我們自有的生產(chǎn)線，積極進行技術(shù)交流，促進小禮品行業(yè)的平穩(wěn)有序發(fā)展。小禮品供應商的管理方法我們也會不斷做出調(diào)整，適應市場變化需求，我們也會開放互動區(qū)，邀請您的參與討論，在我們共同努力的過程中，您可以給我們提出新的方向我們也會積極響應您的寶貴建議。
